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全聚德2025年報出爐:場景創新+品質提升積蓄發展動能-九遊中國·官方網站


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    全聚德2025年報出爐:場景創新+品質提升積蓄發展動能

    時間:2026-04-25 09:22來源:網絡 字體大小:【

      

    全聚德2025年報出爐:場景創新+品質提升積蓄發展動能(圖1)

      行業深度調整、消費需求加速分化的關鍵階段。麵對行業結構性變化與多元市場挑戰,

      據(002186.SZ)披露的2025年年度報告顯示,公司實現營業收入12.55億元,歸母淨利潤775萬元。2025年,公司在經營場景、文旅融合、品牌打造、數智轉型等關鍵領域取得紮實成效,為長遠穩健發展築牢根基、積蓄勢能。

      麵對文旅消費升級趨勢,持續深化“產品+服務+場景”一體化布局,推動傳統非遺美食與城市文化、旅遊體驗深度融合,努力打造差異化競爭優勢。

      報告期內,公司門店布局持續優化,新增直營門店2家、加盟門店4家,截至2025年12月31日,餐飲門店共計97家,其中直營門店45家、加盟門店52家,含海外加盟門店8家,形成了多業態協同發展的經營格局。

      核心門店煥新升級成為公司提升經營質量的重要抓手。和平門店打造“中華一絕·空中四合院”,前門店沉浸式“品·味光影主題餐廳”與“全聚德·中軸食禮”體驗店聯動亮相;王府井店在“全聚德·宮囍龍鳳呈祥”主題基礎上推出“京夢王府·四季煙火”主題空間;仿膳飯莊推出“仿膳茶社”,深挖宮廷糕點與茶文化內涵,推動非遺底蘊與皇家園林場景優勢進一步融合。

      通過餐飲場景再造與升級,公司不斷增強文化體驗與餐飲消費的雙向賦能,也讓老字號門店從“吃一頓飯”向“體驗一個場景”延展。

      圍繞關鍵消費節點和細分客群,全聚德還持續拓展多元消費場景。全年推出商務宴請、家庭聚會等主題宴席3040餘台,單間開台率達82%;建立廚師長麵客機製,累計傾聽8.3萬人次顧客反饋,黃金周等位流失率同比下降8.1%。

      在假日經濟帶動下,公司多家門店刷新經營表現,中秋、國慶周期間12家門店日均營收同比提升,和平門店、店連續3天單日營業額突破百萬元,前門店連續2天超百萬元。

      值得關注的是,全聚德搶抓重大賽事、展會、文旅活動機遇,深化“體育+餐飲”“會展+餐飲”“演藝+餐飲”跨界融合,拓展消費場景、提升品牌影響力。常州店推出體育賽事主題套餐,多家門店參與中超、中網餐飲保障;萌寶鴨聯動北京野生動物園打造文創市集;服貿會期間,公司攜食品與文創產品參展,前門店提供指定供餐服務;仿膳食品入駐鳥巢、水立方老字號體驗館,促進產品銷售與文旅場景融合。

      如果說餐飲主業是全聚德的根基,那麽“餐飲產品食品化”則是公司近年來持續發力的重要方向。2025年,公司緊密圍繞市場需求與品牌特色,持續推進新品研發、品類拓展和節令產品開發,推動食品業務拓寬渠道、豐富矩陣、延伸場景。

      產品創新方麵,公司繼續打造單品IP和季節產品矩陣。盛世牡丹烤鴨全年在京直營門店銷售15.2萬套,成為帶動營收增長的重要產品;“奶蓋兒厚酪乳”實現單品破圈,帶動門店消費提升;2025年版主菜單及分季節上線的主題副菜單,進一步提升創新菜品占比與顧客複購滿意度。

      食品業務方麵,公司推出“拚了·鴨趣三享”“小閑酥”等新品,並推動多款產品登陸高速係統、線上平台及KA渠道,進一步擴大市場覆蓋;豐澤園品牌推出8款熟食定製單品,進一步挖掘九遊娛樂官網老字號品牌價值。

      核心產九遊娛樂官網品手工片製烤鴨完成四次技術升級至4.0版本,實現線上線下全渠道推廣,並成功進駐香港地區,為後續國際市場拓展打下基礎。

      在品牌傳播層麵,全聚德也在不斷強化年輕化表達。2025年公司成功舉辦四大品牌周年慶活動,並接洽頭部大V推出探訪短視頻,總播放超1000萬次;開展“老字號守正創新”專題傳播,傳遞產品的好味道和濃濃的人情味,形成品牌文化與年輕消費群體的深度對話。

      此外,全聚德博物館活化利用成效顯著,構建“非遺研學+星廚直播+文創銷售”三位一體運營體係;仿膳飯莊打造“北海仿膳非遺研學社”,同步推出“好鴨好呀坊”沉浸式體驗與“好的鴨”文創係列,進一步推動非遺技藝年輕化表達與市場化轉化。

      圍繞全國化和國際化布局,全聚德2025年繼續加快重點區域拓展。海口店、灣裏店相繼開業,紐約店已正式投入運營,洛杉磯店處於籌備階段,特許經營與國際化布局穩步推進。

      同時,團膳業務成為公司多元發展的重要支撐。目前,公司運營團膳項目12個,報告期內團膳業務收入同比增長38%,利潤同比增長76%,顯示出輕資產、多場景業務模式的增長韌性。

      在夯實長期發展能力方麵,公司研發中心建設也取得關鍵進展,2025年11月底順利實現全麵結構封頂。未來,研發中心建成後將為公司產品創新、工藝升級和標準化輸出提供更強支撐。

      公司還通過青年骨幹培訓、見習店長培養、“優廚計劃”等方式持續加強人才梯隊建設,並通過差異化激勵機製提升團隊積極性,為未來發展積蓄內生動力。

      在擴大內需、提振消費、文旅融合持續深化等政策背景下,全聚德所處的發展環境依然具備積極因素。公司表示,2026年將以提質增效為抓手深挖經營潛力,全力以赴提升經營業績,激活高質量發展內生動能;以品質升級為核心深耕品牌價值,用心擦亮全聚德、仿膳、四川飯店和豐澤園四大老字號名片,全麵煥新品牌形象,為企業可持續發展築牢根基。

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