這是蘇州吳中區麵臨的一道“必答題”。坐擁五分之三的太湖水域、五分之二的太湖岸線，吳中既是蘇州生態屏障的“心髒”，也是高質量發展的“引擎”。

　　近日，蘇州市委書記範波深入吳中區調研，實地走訪陸巷古村、石公村、蘇台高速二期工程項目現場，並主持召開開發區（園區）和鄉鎮（街道）工作專題座談會。

　　他強調，要統籌高質量發展和高水平保護，以科技創新引領產業轉型，以傳承利用煥發文化活力，以生態優先推動綠色發展，以城鄉融合促進共同富裕，以實幹實績為蘇州高質量發展作出更大貢獻。

　　如何將“生態家底”轉化為“發展家當”？此次調研及座談會的重點方向，恰是解碼吳中發展邏輯的三個關鍵切口：

　　這三個切口，共同指向一個核心命題——吳中正在探索的，是一條“生態優先、綠色發展”的突圍之路。

　　過去，人們談起吳中，想到的是太湖、碧螺春、園林古鎮，是“蘇州後花園”的休閑標簽。現在，吳中區正在變得硬核、智慧、溫暖、可持續。這種從“生態保護”向“生態經營”的跨越，從“文旅單核”向“科創+文旅+民生”多輪驅動的切換，正是吳中為區域高質量發展交出的最新答卷。

　　座談會上，範波強調要“擦亮太湖文旅品牌，挖掘消費潛力”“依托太湖最美岸線，推動文旅資源串珠成鏈、集聚成勢，打造‘太湖攬勝’品牌”。在陸巷古村、石公村及當地民宿，他實地了解農文旅融合發展和古村落保護利用情況。

　　陸巷古村，被譽為“太湖第一古村落”，幾年前和許多傳統村落一樣，麵臨著人口外流、老屋空置、業態單一的尷尬。年輕人往外跑，老人守著祖宅，遊客來了拍張照就走，留不住人，更留不住消費。

　　吳中區的答案是：不搞大拆大建，而是“微更新、精提升”，讓古村“活”在當下。在保護原有肌理的前提下，盤活閑置農房，打造“太湖村咖”IP，將酒店民宿、景區景點、運動休閑、康養休養等文旅資源串珠成鏈、集聚成勢，推動“農文體旅”深度融合。

　　近兩年吳中區發布3批80處閑置載體，成功盤活縹緲嶺東83畝玫瑰園等載體，引進落地ROSE咖啡、Lim咖啡等23個新項目，努力將“資產存量”變“發展增量”。

　　截至目前，吳中區沿太湖區域聚集特色精品咖啡館140餘家，覆蓋明月灣古村、陸巷古村等10餘個國家曆史文化名村、中國傳統村落等。

　　石公村則依托得天獨厚的湖島風光，打造“民宿+研學+康養”的複合業態。村裏的民宿不再隻是“農家樂升級版”，而是結合太湖生態資源，推出觀鳥、攝影、自然教育等深度體驗產品。

　　範波在調研中特別強調“串珠成鏈、集聚成勢”。這正是吳中太湖文旅破題的關鍵。

　　過去，吳中區的文旅資源雖然豐富，但各自為戰：東山、西山、光福、木瀆……每個板塊都有亮點，卻缺乏統一的IP和線路整合。遊客來了，往往隻能“東一榔頭西一棒子”。

　　如今，吳中區正以“太湖攬勝”品牌為牽引，整合環太湖1號公路、太湖驛站、智慧旅遊平台等資源，將散落的古村、島嶼、茶園、濕地串聯成一條“百裏畫廊”，沿線個景區串珠成鏈。遊客可以通過“吳中太湖文旅”小程序，一鍵規劃行程、預訂民宿、購買特產，實現“一部手機遊太湖”。

　　範波在座談會上要求“讓‘綠水青山’更好轉化為‘金山銀山’”。吳中的實踐表明，這不是一句口號，而是一場深刻的資源重組與價值重構。

　　陸巷古村等古村落的蛻變，本質上是在回答一個問題：當生態成為最稀缺的資源，如何讓保護者受益、讓受益者保護？

　　通過文旅融合，吳中區將生態優勢轉化為產品優勢、品牌優勢、市場優勢。遊客來太湖，不再隻是“看風景”，而是“買體驗”“買生活方式”。這種轉變，使得生態保護不再是發展的“成本”，而成為增值的“資本”。

　　曾經的吳中，靠的是太湖的“顏值”吃飯。而如今，通過古村活化、業態創新、品牌整合，吳中正在給這條“太湖最美岸線”注入“詩意棲居”的新內涵，讓綠水青山真正成為老百姓的“幸福靠山”。

　　座談會上，範波強調要“在加快發展新質生產力上走在前列，主動融入上海（長三角）國際科技創新中心關鍵支點建設，突出創新引領，壯大特色產業，深化AI賦能”。

　　這段話放在吳中區的語境中，有著特殊的意涵。作為太湖生態保護核心區，吳中麵臨嚴格的產業準入限製——“高能耗、高排放”項目一票否決，傳統工業擴張空間有限。但這反而倒逼吳中走出一條“綠色智造”的特色路徑。

　　一方麵，機器人+人工智能等主導產業加速集聚。經過多年發展，吳中區基本形成了涵蓋機器人關鍵零部件、本體製造、智能裝備、係統集成和終端應用的較為完整的機器人產業鏈。

　　2025年，吳中區已集聚“機器人+人工智能”相關企業超1600家，產業規模突破1600億元，集聚鏈上企業超1000家，其中億元以上企業125家、上市公司14家，培育入庫瞪羚企業50家、獨角獸企業10家，成為吳中首個千億級產業集群。

　　今年1月19日，吳中區召開了第二屆具身智能機器人產業創新發展大會，會上發布《吳中區全域智能場景應用開放三年行動方案》，同步上線智能場景應用開放平台。

　　方案明確提出“百千萬”行動：未來三年引育100家機器人整機企業，打造1000個落地應用場景，部署10000台智能機器人。吳中不僅要企業集聚，更要讓機器人技術“從產線走進生產生活的方方麵麵”。

　　匯川技術的智能工廠，通過AI視覺檢測係統，將產品不良率大幅降低，生產合格率提升30%以上；科沃斯利用大模型技術，實現了掃地機器人的“語音交互+自主決策”，讓產品從“工具”進化為“家庭伴侶”。

　　另一方麵，傳統產業加速綠色化改造。截至目前，吳中區累計創建國家級綠色工廠12家，國家級綠色供應鏈管理企業1家，國家級綠色工業園區1個，省級綠色工廠31家，市級綠色工廠40家，市級“近零碳”工廠5家，成為推動區域綠色低碳轉型的“硬核引擎”。

　　範波強調，要“主動融入上海（長三角）國際科技創新中心關鍵支點建設”。吳中的實踐表明，融入上海不是“等靠要”，而是 “功能互補、協同創新” 。

　　吳中與上海的聯動，已有諸多實質性進展。3月，“滬”通有“吳”2026蘇州吳中上海合作對接係列活動開展，上海汽檢與吳中經開區簽約共建“全球具身智能全場景實訓認證基地”，聚焦標準製定、數據共享與聯合研發，填補了行業實訓認證空白。

　　在長三角競爭激烈的背景下，吳中的特點在於，太湖的生態優勢，恰恰成為吸引高端人才、研發機構的“磁石”。許多上海的科技企業，將研發總部設在吳中，看中的不僅是區位交通，更是“推窗見綠、出門見湖”的工作生活環境。這種“生態+創新”的雙重引力，正在成為吳中差異化競爭的“殺手鐧”。

　　吳中區的實踐證明，生態保護不是科技創新的“攔路虎”，而是倒逼產業升級的“催化劑”。當“綠色門檻”變成“技術台階”，吳中正走出一條“既要綠水青山，也要金山銀山”的綠色發展之路。

　　座談會上，範波強調“要在增進民生福祉上用情用力，推進城鄉融合，堅持就業優先，優化公共服務，不斷提升群眾的獲得感幸福感安全感”。

　　“十四五”以來，吳中區“兩級三類”國土空間規劃體係全麵形成，地鐵5號、7號線相繼開通，一批省級宜居宜業和美鄉村建成投用。

　　在促進城鄉要素雙向流動方麵，吳中區多措並舉保障鄉村振興戰略落地。去年，全區新增建設用地指標用於鄉村振興的比例超過5%，土地出讓收入投入農業農村超10億元。

　　在推動公共服務均等化上，始終堅持“城鄉一個標準，群眾一樣受益”。過去五年，全區超1000公裏農村公路實現自動化檢測全覆蓋；建成7家省級社區醫院、17家綜合為老服務中心。

　　在培育鄉村新產業新業態方麵，吳中區建成全省首個“穀語”農業人工智能大模型，主要糧食耕種收綜合機械化水平達99.9%；持續擦亮楊梅、枇杷等“九個一”特色農產品品牌，推動碧螺春品牌價值突破百億元。

　　同時，積極拓展“農業+”模式，開發“春采碧螺春、夏摘枇杷、秋品大閘蟹、冬觀太湖鳥”的季節性旅遊線路。去年，全區鄉村休閑旅遊接待遊客超2100萬人次，收入突破30億元。

　　範波調研的蘇台高速公路二期工程項目，則是“城鄉融合”的硬件支撐。這條高速公路將打通吳中區與蘇州主城區、浙江的快速通道，讓太湖邊的茶葉、枇杷、楊梅“半小時進蘇、一小時達浙”。更重要的是，它將吸引更多城裏人“周末下鄉”，為鄉村旅遊帶來源源不斷的客流。

　　更值得關注的是，吳中正在探索“生態共治、成果共享”的治理機製。在臨湖鎮界路村，村黨委聯合中國建設銀行共同開發“數字雲村平台”，將環境衛生、誌願活動、榮譽申報等量化為積分，每季度進行考評，積分可兌換生活用品和農產品。

　　這些投入，恰恰是群眾“最有感”的民生實事。正如範波在座談會上所強調的，要“提升群眾的獲得感幸福感安全感”——這種獲得感，不止於收入的增長，更意味著人人享有公平可及的服務、戶戶擁有安心體麵的生活、代代懷揣向上流動的希望。九遊娛樂官方入口