在接受調研者提問時表示，公司近些年持續落地數智化工廠建設，以MES、EAS、BPM等係統為核心搭建數字化運營平台，2025年全年同步上線優化包含智慧餐廳在內多項配套子係統。現已建成覆蓋生產、、財務、全辦公鏈路的數字化管控體係，MES係統實現全生產線全覆蓋，打通從訂單下達、生產九遊娛樂排產、在線生產、質檢報工到成品入庫全鏈條數據，全流程實現透明可視化管控。依托數字化係統聯動采購端與生產端數據，實現原料采購、倉儲備貨、車間投產高效協同，有效優化庫存結構和排產節奏；同時借助係統實時監控各生產環節能耗參數，針對性優化清洗、製漿等關鍵工藝，2025年公司全年用量同比下降5583噸，節能降耗成果突出。此外，數字化精益管控疊加規模化采購優勢，一方麵優化木漿、等大宗原料采購策略，平抑原材料周期波動帶來的成本壓力，另一方麵持續提升生產線良品率、設備有效利用率與人均生產效率，全方位支撐公司生產成本優化，後續公司仍會持續迭代升級數字化係統，深挖精益生產降本潛力。